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传统热水器企业如何转型成功并获得更大的蛋糕?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-03-11  来源:本站  作者:本站编辑  浏览次数:1001
核心提示:电热水器这块可口的“蛋糕”得到越来越多人的觊觎,但是各电热水器企业也需沉下来静心思考,必须仔细分析当前火热的市场,冷静看待火爆背后隐藏的问题。对于全新的2015,电热水器企业更需用心部署发展战略,以期在新的一年取得更大的进步。

拥抱互联网已成为当下及未来传统零售商聚焦的关键点,但在迈向线上的转型融合之路中,大多数零售商的线上业绩、知名度、影响力都还难与纯电商相提并论。这与其产品、营运与营销等诸多电商的实操理念、技术有关,而在这些环节中,传统零售商当前最紧迫的正是要从大数据和电商营销层面去补齐“短板”。
  进入21世纪后,我国政府提出加快城市化和城镇化的建设方针。全面繁荣农村经济,加快城镇化进程,以便进一步拉动消费市场,扩大消费领域。国家的这一举措,必将进一步促进我国的住宅建设,因而会使与住宅相关的行业得到发展。国务院根据社会需求和发展的需要,提出了住宅产业化,这一举措将带动与住宅配套几万种产品的标准化、系列化和产业化。由于住宅产业化的发展,住宅作为一种商品进入市场,为各类电热水器和配套产品提供了发展空间。
  电热水器这块可口的“蛋糕”得到越来越多人的觊觎,但是各电热水器企业也需沉下来静心思考,必须仔细分析当前火热的市场,冷静看待火爆背后隐藏的问题。对于全新的2015,电热水器企业更需用心部署发展战略,以期在新的一年取得更大的进步。
  在互联网时代,“触电”已是大势所趋,若能借助电商平台、O2O模式,相信电热水器企业定能在新的销售渠道有新的建设。O2O模式的核心就是把线上的消费者带到线下的实体商店中去——在线订购或支付线下商品、服务,再到线下去享受服务。电热水器企业通过提供信息、服务等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,从而将他们转换为企业的线下客户。
  2015年的战略布局还有一点不容忽视,即抱团发展。面对群雄逐鹿的电热水器市场,在品牌纷争的大背景下,联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。近年来,越来越多不同的品牌为了应对市场竞争,组成异业联盟抱团出击,业内人士认为,异业联盟价值不断凸显,泛家居行业抱团发展的营销模式将是未来一大趋势。
  欧帝罗--12年专注高端即热式电热水器,酒店宾馆中央热水器工程专业供应商。产品包括:即热式电热水器、速热式电热水器、集成电热水器、节能电热水器、集成淋浴屏电热水器、中央热水器、空气能热水器

 
 
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